本網(wǎng)訊 為深化拓展“三提三爭”活動，激發(fā)公司中層干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，7月31日，淄博市分公司開展“提效爭先、擔當有我”中層打擂比拼活動。

活動中，市公司中層正副職和區(qū)縣班子成員依次上臺，立足本職工作，結合公司重點工作任務，采取口頭和PPT展示相結合的演講形式，談任務指標完成情況，查找工作短板弱項，明確下步努力方向及工作措施。

打擂比拼活動根據(jù)人員崗位，分為市公司部室主任、市公司部室副主任、區(qū)縣分公司經理、區(qū)縣分公司副經理、區(qū)縣分公司經理助理5個層次進行，每一輪演講結束后，市公司領導班子成員、各部室主管等根據(jù)中層演講人員現(xiàn)場表現(xiàn)進行評價打分，打分結果現(xiàn)場公布。

演講結束后，淄博市分公司總經理張國強對本次活動進行點評，并提出具體要求。他指出，開展“提效爭先、擔當有我”中層打擂比拼活動，是淄博市委市直機關工委部署的“三提三爭”活動的重要內容，下步工作，一要端正態(tài)度。良好的工作態(tài)度，是完成好一切工作任務的重要前提。只有端正態(tài)度，才能主動作為，在遇到具體問題處理具體事情的過程中，才能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性。二要抓好落實。有了態(tài)度目標方向，落實是關鍵。在座的每一位都是公司的中堅力量，要繼續(xù)埋頭苦干、真抓實干，以釘釘子精神把各項工作抓實抓到位，理清路子，把省、市公司黨委安排部署工作落到實處，不斷開創(chuàng)工作新局面。三要注重結果。距離年終還有5個月時間，完成年度各項經營指標壓力非常大，要互相學習借鑒先進工作經驗，以本次打擂比拼為契機，把敢于爭先的作風轉化為推動完成各項經營目標任務的動力，力爭年底取得好成績。