本網(wǎng)訊 近日，濟(jì)南市分公司召開2025年“開門紅”動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了公客業(yè)務(wù)、政企業(yè)務(wù)“開門紅”活動(dòng)方案及2025年產(chǎn)品體系政策解讀，市中、章丘分公司做表態(tài)發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)工作部署。

濟(jì)南市分公司黨委書記、總經(jīng)理丁宇同志圍繞“開門紅”活動(dòng)提出五點(diǎn)工作要求。一是統(tǒng)一思想，明確發(fā)展方向。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，做好二次培訓(xùn)，通過政策激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)一線員工積極性，盡快熟悉產(chǎn)品，找到合適的應(yīng)用場景，抓好政策落地。二是把握重點(diǎn)，細(xì)化工作方案。各責(zé)任部門要圍繞市公司2025年十大工作重點(diǎn)，制定目標(biāo)，細(xì)化措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。三是堅(jiān)定信心，提煉優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)。發(fā)掘?qū)拵А?92等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，緊盯客戶需求，做好產(chǎn)品研究及市場分析。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用正確的工作方法。各級(jí)干部要以上率下，真抓實(shí)干，因地制宜，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析找問題，培育典型，抓兩頭帶中間。五是做好支撐，提升專業(yè)能力。不斷提升技術(shù)支撐能力，為網(wǎng)格經(jīng)理減負(fù)，不斷提升解決方案能力，將客戶資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷提升經(jīng)營分析能力，為經(jīng)營發(fā)展當(dāng)好發(fā)動(dòng)機(jī)、參謀部。

濟(jì)南市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、市場營銷部、集團(tuán)客戶部、客戶服務(wù)部相關(guān)人員、縣區(qū)分公司負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，縣區(qū)分公司分管副經(jīng)理、市場部、集客部主任參加視頻會(huì)議。