本網(wǎng)訊 6月24日，集團總經(jīng)理劉繼永、副總經(jīng)理孫柏一行到濟南分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

座談會上，劉繼永一行聽取了濟南分公司2020年上半年保戶增收和服務(wù)用戶等方面的工作匯報。就下步工作，劉繼永提出四點要求。一是濟南分公司要因地制宜，盡快完成三年網(wǎng)絡(luò)改造計劃。二是雙向業(yè)務(wù)發(fā)展要擠干水分，將業(yè)務(wù)的發(fā)展落腳在利潤上。三是要做好市場運營，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)能力，將產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合；四是要腳踏實地，狠抓落實，年底用業(yè)績說話。

孫柏結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展情況，要求濟南分公司一要認(rèn)識到這是一場沒有結(jié)束的危機，要不斷增強危機意識與憂患意識；二要認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時代信息化消費的趨勢是滿足用戶個性化需求，要不斷提升產(chǎn)品競爭力；三要認(rèn)識到有用戶企業(yè)才能有未來，要將思維從單純售賣產(chǎn)品向內(nèi)容輸出轉(zhuǎn)換，提升用戶體驗、滿足用戶需要。

會上，省公司市場運營部負(fù)責(zé)同志從用戶基礎(chǔ)情況、用戶發(fā)展分類、市場競爭等方面進行了用戶數(shù)據(jù)分析，并提出工作建議。

省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場運營部、數(shù)據(jù)及信息化中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，濟南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)分公司經(jīng)理參加了座談。

座談會現(xiàn)場。