今年是省公司確定的“精細(xì)化管理年”，廣饒分公司積極響應(yīng)省、市公司決策部署，本著從精從細(xì)的原則細(xì)化辦公管理，切實(shí)提升辦公精細(xì)化管理水平，在公司內(nèi)部不斷營(yíng)造精細(xì)化管理氛圍。

　　辦公室做到人走斷電，辦公用品節(jié)約使用，廢紙利用最大化，文件草稿一律用廢紙反面打??；打印公文文件時(shí)采取正反兩面打??；不斷增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)和大局意識(shí)，新辦公樓部室搬遷，由各部室職工負(fù)責(zé)本部室全部物品搬遷；電梯只準(zhǔn)搬運(yùn)貨物時(shí)使用，日常電梯斷電，員工上班走樓梯。對(duì)于大型物品采購(gòu)，至少咨詢?nèi)乙陨瞎?，做到質(zhì)量過(guò)關(guān)同時(shí)保證價(jià)格最低。實(shí)行公司車輛定點(diǎn)加油、一車一卡制，由綜合部負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛里程數(shù)及加油數(shù)統(tǒng)計(jì)，并要求每日下班后除值班車輛外，其余車輛統(tǒng)一停放到公司指定位置，嚴(yán)禁公車私用現(xiàn)象發(fā)生。